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Notre mission

Renforcer l’unité dans l’équipe. Aider les équipes à transformer leur culture de travail en adoptant et en activant de nouveaux comportements par le jeu.

Nos valeurs

Nous croyons qu’en encourageant des causes importantes, les organisations et entreprises peuvent avoir un impact sur le monde qui va au-delà de leur offre de produits ou de services. De toutes les causes possibles, aucune n’est aussi accessible et porteuse de sens pour une entreprise que d’investir dans la façon dont ses employés produisent le travail et interagissent en équipe.

Avec cette approche, il est non seulement possible de créer des entreprises florissantes, mais aussi de former des employés engagés, des équipes connectées et des citoyens heureux.

En tant que connecteurs, créateurs de moments et éducateurs, nous avons à coeur d’être :

Bienveillants Et Curieux

Nous abordons les projets, les gens et les problèmes avec compassion et empathie afin de trouver des solutions qui conviennent à chacun. Nous portons un regard curieux sur tous les enjeux qui croisent notre chemin.

Authentiquement Humains

Nous croyons qu’il est crucial de se montrer inclusif et d’être soi-même lorsqu’on est au travail. Plus nous nous montrons authentiques, plus nous sommes susceptibles de faire naître l’authenticité chez les autres.

Joueurs Et Heureux

« Le véritable objectif de l’expérience humaine est le jeu. » Nous croyons profondément en cela et en faisons notre priorité.

Audacieusement Créatifs

Nous tentons de nous montrer vulnérables au quotidien. Ainsi, notre courage et notre créativité nous permettent de trouver des avenues non conventionnelles et des solutions efficaces.

Notre Histoire

Notre

Histoire

Je suis Nogol Madani, la fondatrice de Glee Factor. J’étais une jeune professionnelle de l’ingénierie et après des années passées dans diverses entreprises je me suis prise d’intérêt pour tout ce qui touche au concept de culture du travail, aux relations humaines dans les équipes et aux impacts de tout cela sur le travail que nous produisons. Je me suis mise à observer de manière approfondie les cultures d’entreprise et j’ai réalisé que les organisations cherchaient continuellement de nouvelles façons de développer et d’engager les talents, de stimuler la dynamique de leurs équipes et d’apporter plus de créativité au travail. Pourtant, ces méthodes ne répondaient pas toujours aux réalités du XXIe siècle.

J’ai alors commencé à me demander s’il n’y aurait pas une meilleure solution. Je suis devenue particulièrement intéressée à développer des cultures de travail qui pourraient attirer et retenir une nouvelle génération de main-d’œuvre — cette génération qui croit qu’un emploi peut permettre de grandir personnellement et professionnellement en établissant des relations significatives et en s’inscrivant dans une communauté
percutante.

La solution à tout ça, c’était Glee Factor. Je l’ai fondée dans le but d’aider les organisations à transformer leur culture de travail en adoptant et en activant de nouveaux comportements par le biais du jeu et de la créativité.

Je suis certaine que le moment est venu d’être plus créatif dans la façon dont nous construisons nos environnements de travail et c’est précisément là où mon équipe et moi intervenons.