Glee Factor
Déployez le plein potentiel de vos équipes à l’ère de l’IA.
Nous outillons les leaders pour révéler le plein potentiel humain et bâtir des équipes innovantes et résilientes dans un monde en transformation.
Ils nous font confiance:
Leadership centré sur l’humain est essentiel à l’ère de l’IA
La sécurité psychologique: Le fondement des équipes prêtes pour l’avenir
Le plus grand défi de la révolution de l’IA ne réside pas uniquement dans la technologie — il concerne notre manière de collaborer. Des recherches, notamment le Project Aristotle de Google, montrent que les équipes bénéficiant d’un haut niveau de sécurité psychologique :
Innovent plus rapidement en prenant des risques réfléchis
S’adaptent au changement avec résilience et agilité
Collaborent efficacement entre différentes perspectives
Prennent de meilleures décisions en abordant les défis de manière ouverte
En revanche, les équipes qui manquent de sécurité psychologique ont 47 % de chances en moins de mener à bien leurs projets, avec 2,5 fois plus de retards et 3,2 fois plus de taux d'échec.
Dans le futur du travail, les organisations qui prospéreront seront celles qui libèrent le potentiel humain.
Comment nous aidons les dirigeants à stimuler l’innovation centrée sur l’humain
Glee Factor aide les leaders à innover grâce à ce que la tech ne remplacera jamais : la confiance, la connexion humaine et la collaboration. Nos programmes forment des équipes solides, sécurisées et tournées vers l’avenir.
01.
Diagnostic d’équipe pour le futur du travail
Évaluez la préparation de votre équipe selon des indicateurs clés afin d’identifier ses forces et ses axes de développement pour renforcer la sécurité psychologique et la performance collaborative dans un contexte de travail en constante évolution.
02.
Atelier interactif Firestarter™
Cet atelier interactif de deux heures vous présente, ainsi qu'à votre équipe, le concept de sécurité psychologique et vous aide à identifier ce qui empêche les équipes de collaborer, de communiquer et de créer ensemble de manière efficace.
03.
Parcours de transformation d’équipe CultureCamp™
Un programme expérimental de 10 semaines conçu pour les dirigeants et les équipes, leur permettant d’explorer les comportements qui établissent et maintiennent des cultures performantes et psychologiquement sûres.
Libérez le potentiel humain pour exceller dans le nouveau monde du travail
Notre méthodologie, fondée sur l’Indice I+3C, aide les dirigeants à mesurer la sécurité psychologique et à mettre en place des pratiques favorisant l’inclusion, la collaboration, la communication et la créativité — quatre piliers essentiels d’équipes performantes.
Voici les piliers de notre approche :
-
Une phase de diagnostic participatif pour comprendre la dynamique actuelle de l’équipe. Grâce à des échanges, des observations et des outils d’évaluation, nous identifions ensemble les forces et les leviers de transformation.
-
Un espace sécurisé pour tester de nouveaux comportements et approches relationnelles. Les équipes explorent concrètement les pratiques qui renforcent la sécurité psychologique et la collaboration au quotidien.
-
Un processus de création collective pour faire émerger des rituels et pratiques sur mesure. Les équipes conçoivent des solutions alignées à leur réalité, favorisant l’appropriation et l’engagement durable.
-
L’accompagnement se poursuit pour ancrer les changements dans la vie quotidienne de l’équipe. Des suivis réguliers permettent d’ajuster les pratiques, renforcer les apprentissages et mesurer les progrès réels.
Pourquoi investir dans le potentiel humain
Les leaders qui investissent dans le potentiel humain de leurs équipes obtiennent des résultats mesurables :
4x
plus susceptibles d'innover
50%
de réussite en plus dans les projets
29%
plus d’idées innovantes
37%
2x
plus rapide pour atteindre le marché
d'amélioration de la performance des équipes
Sources: Google Projet Aristotle + McKinsey, PMI Pulse of the Profession Report, Deloitte Human Capital Trends, MIT Sloan Management Review, Harvard Business Review
À propos
« L'avenir du travail est là, et je me suis engagée à aider les dirigeants à renforcer la sécurité psychologique, afin qu'ils puissent guider leurs équipes vers le succès dans cette nouvelle ère. »
Nogol Madani, fondatrice et PDG de Glee Factor, est une conférencière primée et une experte de la sécurité psychologique.
Ayant commencé sa carrière en tant qu'ingénieure idéaliste issue de l'immigration dans de grandes organisations, elle a rapidement été découragée par l'état dysfonctionnel des environnements de travail.
Déterminée à apporter des changements significatifs, elle s'est plongée dans les travaux novateurs des pionniers de la sécurité psychologique. Elle a collaboré avec des chercheurs et des spécialistes de l'apprentissage expérientiel pour concevoir et mettre en œuvre les solutions efficaces de Glee Factor.
Changer le monde du travail, une équipe à la fois.
« Glee Factor nous a aidés à comprendre nos forces et à surmonter les défis liés à des environnements de travail très différents. Notre équipe est plus engagée, plus curieuse et nous avons ainsi gagné en confiance » - Kara, Directrice senior des partenariats stratégiques
« Les ateliers ont été bien accueillis par nos ingénieurs et ont ouvert la voie à une meilleure communication. Il y a maintenant beaucoup plus de conversations sur les questions que nous devons aborder en équipe » – Veronica, Vice-présidente des ressources humaines
« Suite au CultureCamp, la qualité de nos échanges s’est amélioré, la connexion humaine renforcée, avec moins d'ego et une concentration sur des questions clés. L’approche de Glee Factor est efficace et produit des résultats rapides. C’est un must pour atteindre vos objectifs avec vos équipes ! » – Marco, Chef culture d’entreprise
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